Kaitlyn CollinsAlzi la mano se sei una mamma che lavora. Perché ti vediamo e, che tu sia stipendiato, a ore, a tempo pieno, part-time, che lavori da casa, non lavori da casa, una cosa è chiara: per te, la pandemia non è stata gentile.
Le statistiche sono sbalorditive. Da febbraio 2020, le donne hanno perso più di 5 milioni di posti di lavoro, con oltre 2 milioni di donne che hanno lasciato complessivamente la forza lavoro, secondo il Centro nazionale per il diritto delle donne . (Per il contesto, in settembre , il tasso di donne che lasciano la forza lavoro era quattro volte quello degli uomini.) Non è tutto: a dicembre, le donne rappresentava il 100 percento della perdita netta di posti di lavoro. (Le donne nere e latine che lavorano nella vendita al dettaglio, nei ristoranti e in altri settori essenziali del settore dei servizi sono state ovviamente colpite in modo sproporzionato.) Questo ci riporta a Livelli di partecipazione delle donne negli anni '80 nella forza lavoro.
Ma la pandemia infuria. E mentre le madri che lavorano continuano la loro lotta per sopravvivere (cioè lavorare, badare ai propri figli, gestire la famiglia, registrare anche una piccola quantità di sonno), una singola frase scoraggiante continua a spuntare. Si chiama 'triplo onere' e secondo Wendy Powell, CEO e fondatore della piattaforma per la salute materna, il Sistema MUTU , tutti i progressi post-pandemia iniziano con il riconoscimento di essa.
effetti collaterali della stiratura permanente dei capelli
Innanzitutto, cos'è il 'Triple Burden'?
Secondo Powell, il triplice fardello della maternità è un concetto originariamente introdotto dalla sociologa Ann Oakley. Inizialmente si trattava di una doppia responsabilità: l'idea che le donne svolgano un lavoro retribuito qui e lavori domestici non retribuiti, ad esempio, gestire una famiglia o gestire l'assistenza all'infanzia laggiù, afferma Powell.
Nel 2021 c'è un terzo aspetto in competizione per il tempo delle donne: il lavoro emotivo. Tutti sono sotto pressione, tutti sono ansiosi, tutti hanno paura, dice. Ora, più che mai, le donne ne stanno facendo le spese.
Definire questo come un gioco di prestigio è ingiusto, specialmente in una pandemia, dice. Quando si tratta delle aspettative sul lavoro retribuito e non retribuito, ciò di cui stiamo parlando è letteralmente un'impossibilità. Non puoi essere in due posti contemporaneamente.
E con il triplo onere, non si tratta solo di logistica. La tua posizione fisica non è il problema, spiega Powell. È il pezzo emotivo: non puoi essere presente con i tuoi figli se ti preoccupi della tua e-mail e non puoi essere presente a una riunione di lavoro o anche vicino a consegnare il tuo lavoro migliore se stai cercando di prenderti cura di bambini.
Naturalmente, quelli con lavori flessibili sono in una posizione fortunata. Tuttavia, nella maggior parte delle famiglie, Powell sostiene che sono le donne a fare tutti i sacrifici e i compromessi. Chi sta effettivamente controllando se siamo registrati a scuola? E se i compiti sono stati fatti bene? E cosa mangiano i bambini? Il più delle volte, è la mamma che si fa avanti.
Uno sguardo agli effetti a breve e lungo termine
Il triplice fardello è sia culturale che sistemico. Anche nella più equa delle partnership, è profondamente radicato in noi che quei compiti, quelle faccende, quelle responsabilità, emotive e fisiche, ricadano sulle donne, dice Powell.
Ma è anche direttamente derivato dalla politica. Dobbiamo guardare ai regolamenti e ai diritti del lavoro di uomini e donne perché, in questo momento, la legge è scritta come se fosse uguale, ma data la realtà di aver bisogno di assistenza all'infanzia e di avere bambini veri, non lo è.
Inoltre, il pezzo sulla salute mentale ha il potenziale per fare il maggior danno, aggiunge. Vedi, a parte il fatto che dovremo lottare per reclamare il nostro posto sul posto di lavoro dopo tutto questo, l'ansia che stanno vivendo le donne continua ad aumentare. Le regole variano a seconda di dove vivi, ma le domande 'Mando i bambini all'asilo o no?' e 'Se lo faccio, sto mettendo in pericolo la vita di mio figlio?' processo decisionale che avrà un impatto.
Anche il razzismo sistemico gioca un ruolo importante nella ricaduta. Le donne di colore, che spesso occupano lavori sottopagati, sono quelle che non hanno lo stesso tipo di flessibilità, diritti o voce degli altri in questo periodo. Quando non hai voce in capitolo, quando hai meno diritti, quando il tuo lavoro non può essere svolto da casa o su Zoom—e milioni di lavori non possono esserlo—la pressione è sui datori di lavoro per fare la differenza e farsi avanti .
programma di dieta per ridurre il peso in un mese
Quindi cosa puoi fare, personalmente, per combatterlo?
La flessibilità è il punto di partenza, spiega Powell, e dovremmo esigerlo dalle organizzazioni per cui lavoriamo. Detesto dirlo perché, non importa quanto sia flessibile un'azienda, le mamme che lavorano non possono ancora fare due cose contemporaneamente. Ma aiuta, e noi, come persone normali che non sono al governo, abbiamo una voce e la dobbiamo agli altri per usarla.
In altre parole, dovremmo celebrare le aziende e le aziende che si stanno sintonizzando con successo sui bisogni delle mamme che lavorano (e chiamando quelle che non lo sono). Poi c'è il cambiamento di gestione e leadership che deve avvenire. Una cosa è dire: 'Oh! Ho chiesto flessibilità e me l'hanno dato', ma se nel momento in cui la conversazione è finita, il tuo datore di lavoro si gira e dice: 'Beh, chiaramente non è all'altezza del lavoro', non va bene, dice Powell.
E ci sono anche modi per alleviare il tuo triplo fardello personale. Forse questo significa delineare le attività di assistenza all'infanzia con il coniuge e garantire che entrambe le parti contribuiscano. Forse significa trovare un buon terapeuta virtuale, così puoi iniziare a elaborare alcuni dei traumi dell'anno passato. In conclusione: non devi andare da solo.
Cosa dovremmo fare come società?
Proprio questa settimana, un gruppo di 50 donne di spicco, che vanno da Eva Longoria e Amy Schumer alla co-fondatrice di Ellevest Sallie Krawcheck e al CEO di Girls Who Code, Reshma Saujani, ha ottenuto un al Il New York Times chiedendo che le madri lavoratrici siano messe al centro del piano di rilancio economico che l'amministrazione Biden sta elaborando.
Lo stanno etichettando come Piano Marshall per le mamme , che riporta le donne al lavoro tramite programmi di riqualificazione oltre a piani di riapertura delle scuole che riportano i bambini in classe cinque giorni alla settimana. (Il nome deriva da un programma di aiuti degli Stati Uniti all'Europa occidentale che ha finanziato la ricostruzione dopo la seconda guerra mondiale.)
Le politiche prioritarie del piano includono il congedo familiare retribuito, l'assistenza all'infanzia a prezzi accessibili e l'equità retributiva. Chiede inoltre che nei primi 100 giorni dell'amministrazione del presidente Joe Biden sia istituita una task force che si concentri sulle mamme. In particolare, richiede pagamenti mensili a breve termine basati sui mezzi di $ 2.400 per tutte le donne con figli di età inferiore ai 18 anni.
Passerà una proposta del genere? da definire. Ma forse la cosa più importante, fa luce su una conversazione critica che è, in definitiva, sistemica: la grave mancanza di supporto strutturale per le mamme lavoratrici che sono state lasciate con la borsa in mano quando la pandemia ha colpito.
togliere l'abbronzatura dalle mani
IMPARENTATO: 5 buoni propositi per l'anno nuovo che tutte le mamme che lavorano dovrebbero prendere, secondo un terapista familiare
